2020%
Facilidad de uso
A bordo, configuración del catálogo, flujos de trabajo diarios y la curva de aprendizaje para el comerciante previsto.
Metodología editorial
Metodología editorial de StoreLaunchWiki
Consulte los criterios, las fuentes y los límites que StoreLaunchWiki aplica al comparar plataformas y estimar costes.
100puntos
Producto y operaciones40%
Gastos y pagos25%
Crecimiento y desarrollo internacional25%
Atención al cliente y pruebas10%
Pesos de los criterios
La estructura de 100 puntos mantiene las comparaciones consistentes. Es un marco de decisión, no una afirmación de que cada plataforma ha completado una prueba de laboratorio práctica idéntica.
2020%
Capacidades comerciales
Catálogo, pedidos, promociones, análisis, automatización y la profundidad operativa necesaria para crecer.
1515%
coste total
Planes, procesamiento, aplicaciones necesarias, implementación y el coste de mantener la configuración elegida.
1010%
Pagos
Disponibilidad del proveedor, métodos locales, calidad de la compra, liquidación y posibles cargos extras.
1010%
Diseño
Calidad del tema, flexibilidad de la tienda online, experiencia móvil y controles de contenido accesibles.
1010%
Aplicaciones e integraciones
Cobertura de flujos de trabajo importantes, calidad de integración y riesgo de dependencia excesiva de aplicaciones.
1010%
Venta internacional
Mercados, monedas, idiomas, catálogos localizados, impuestos y apoyo operativo transfronterizo.
55%
Ayuda y documentación
Canales de soporte, calidad de la documentación y la capacidad del comerciante para resolver problemas comunes.
Seis etapas desde la afirmación hasta la orientación para decidir
El proceso separa los hechos, los supuestos modelados y las conclusiones editoriales. Si una etapa de validación no ha sido completada, la página no debe implicar que lo haya sido.
- 01
Investigación
Recopile las funciones, las limitaciones y las condiciones comerciales vigentes del producto a partir de documentación primaria.
- 02
Revisión de la situación
Mapa de la plataforma a un comerciante concreto, catálogo, mercado y modelo de operación en lugar de una puntuación abstracta.
- 03
Análisis del flujo de trabajo
Siga el trabajo desde la configuración hasta los pedidos, los reembolsos, la preparación y el envío de pedidos y el mantenimiento habitual del catálogo.
- 04
Modelo de costes
Gastos de suscripción, de uso, de transacción, de implementación y opcionales.
- 05
Ajustar a la decisión
Aplicar los criterios al escenario declarado y explicar por qué los cambios de compensación para otro comerciante.
- 06
Revisión y actualización
Revisen las reclamaciones que tengan en cuenta el tiempo después de los cambios en el producto, los precios o el mercado y muestren la fecha de revisión.